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皇冠手机登陆_用文创产品拉近故宫和普通民众距离

 


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本文摘要:从几年前高高在上的故宫博物院到前几天备受瞩目的牛格娃娃,故宫近年来的变化依然备受瞩目。

从几年前高高在上的故宫博物院到前几天备受瞩目的牛格娃娃,故宫近年来的变化依然备受瞩目。但是,故宫是如何一步一步地走出人们的生活的?网上起爆金文创产品是如何产生的?市场营销收益又下降到哪里了?故宫博物院院长单智翔前几天在网络视频节目中得到了答案。深渊在世界最大中单智翔刚成为故宫院长时,办公室给了故宫博物院的说明,其中写了故宫的世界最大。但是,单智翔实际上,自己确实回顾观众之间,这些世界上最就没有了。

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换句话说,这些世界上最大的当时与游客没有很大的距离。你说馆舍舍很宏伟,但是70%的地区设立了品牌——非对外开放地区,观众说是负的收藏品很多,但是99%的收藏品的深渊在仓库里,你说你的观众很多,但是80%的观众进入故宫后不斜视,先看皇帝躺在哪里,再看皇帝躺在哪里他说。这些世界上最有意义吗?我指出没有意义。单智翔显然,故宫的深渊在这些世界上最中,人们在参观故宫的过程中能得到什么是有意义的。

相反,文化机构能为人们提供什么。为此,故宫花了3年时间对10个室内环境、12个室外环境进行大规模整备——拆除总面积约14800平方米的135栋临时建筑,追加1400把椅子,全面使用电子购票,大幅度修理旧建筑,扩大对外开放面积……文化遗产如何活着?但是,在文化遗产维持和生存的新共识下,故宫并没有输给这个。古建,文物有美好的过去,有精神的现在,健康的南北未来也是必要的。

过去,我们专门从事文物工作,经常把它们视为受欢迎和研究的对象。但是现在看,他们有生命的历史,可以一起生活。单智翔说。

要改变,必须让这些古建、文物认识更好的人。但是,观众比更多,只是小部分。故宫网站经过三次提升,目前每天至少有100万人次的访问量。

我们在网上发表了所有的收藏品。现在又组成了3个照相机室,每天紧张地工作,不断用高清晰的照相机手段补充收藏照片。除了收藏藏品,还有紫禁城的旧建筑物,必须在网上展开这些照片。

在用文创产品加深故宫与普通人的距离的同时,为了加深与普通人的距离,故宫近年来发售了很多文化创意产品。在单智翔的记忆中,过去的文创产品基本上是复印件,想把我们指出好东西复印后放在那里,谁也卖不出去。

现在我们知道研究人们的生活需要什么,如何利用大家碎片化的时间,挖掘自己的收藏信息,把收藏信息和人们的生活市场需求联系起来,制作文创产品。故宫文创有不同的专业团队,故宫也希望这些团队能做很多没有尝试过的事情。我们开发故宫文创小商品的团队,每月有数十、数百种文创产品,经过市场检验出局。

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我们也不会和着名设计师合作。产品完成后,可以和设计师签字。单智翔说。

故宫每次展出都会设施文创产品。例如,在千里江山图展览会上,我们开发了与千里江山书画相关的文创产品。

现在故宫有480种手机箱,有正大光明的充电器,还有为孩子开发的组装玩具、故宫包、朝珠耳机……另外,故宫的店也发生了变化。博物馆的商店应该是人们参观博物馆感情的延伸,充满文化气息。所以,我们现在不叫商店,叫文化创意馆。

我们的服装店不叫服装店,叫服装馆,展示故宫特有的服装,如果你不喜欢,你可以把它穿回家。但是,有可能留下钱。单智翔说。

经过5年的研究开发,去年年底故宫文创产品突破了1万种,前年的销售额达到了10亿元。我们现在几乎可以说故宫店买的东西都是自己开发的。

市场营销收益在哪里?每年巨额的营销收益用在哪里?单智翔的答案是孩子。商品只是文化传播的载体,故宫更引人注目的是教育。

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除了学术研究之外,学校和社区的教育还提出了这些营销收益的武之地。单智翔说,故宫在与众多学校研究综合实践中上课。今天已经有40多个这样的课程应用于各学校不同年级的孩子之间。

这样的课程包括自学卡和材料。孩子们在老师的指导下,贴上贴纸,剪画,把自己做的成品带回自学生活。他直言不讳地说,前年和去年,故宫的教育活动是25,000场。每次满座,孩子们都画珠子、龙袍、拓片……这些都是免费的。

我们将大量的营销收益投入到孩子们身上。因为我们相信这些活动长大后一定会成为热衷于中华文化的一代。


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